Digitale Transformation

Digital durchstarten. Chancen erkennen und Transformation starten.

Fast überall wird von Digitaler Transformation gesprochen. Aber, um was geht es dabei? Und was bedeutet das für Ihr Unternehmen und Ihre Organisation?


Eins steht fest: Digitale Transformation macht keinen Halt vor bisher funktionierenden Geschäftsmodellen. Erfolgreiche Modelle werden immer öfter durch digitale Produkte und Dienstleistungen beeinflusst. Neue Wettbewerber erobern mit hoher Geschwindigkeit und neuen Denk- und Handlungsmustern die Märkte. Es ist an der Zeit umzudenken und die Ausrichtung des Unternehmens auf den Prüfstand zu stellen. Dafür müssen Unternehmen und Organisationen nicht sofort alle Antworten parat haben, es gibt kein etabliertes Vorgehen und auch keine für alle funktionierende Standardlösung. Vielmehr müssen sie den Mut und die Neugier mitbringen ein neues Kapitel aufzuschlagen, bestehende Strukturen zu hinterfragen, Chancen zu erkennen und Neues zu testen.

Als essentielle Voraussetzung für einen erfolgreichen digitalen Transformationsprozess sehen wir eine konsequente Auseinandersetzung in drei sich gegenseitig beeinflussenden Bereichen: Strategie, Organisation und Technik. Wir denken digital, lieben Technik und sind Realisten. Wir verstehen Euphorie und Skepsis in Bezug auf Digitalisierung. Wir sprechen mit Ihnen über die Möglichkeiten und Grenzen der Digitalisierung. Wir zeigen Ihnen, ob und wie Sie sich auf die Herausforderungen der Digitalisierung vorbereiten müssen und realisieren gemeinsam mit Ihnen die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation.

So gehen wir mit Ihnen die Digitale Transformation an

  • Entwicklung von Digitalisierungsstrategien für Unternehmen und Organisationen
  • Identifikation möglicher neuer, digitaler Geschäftsmodelle und dazu passender Prozesse inklusive Entwicklung von Zukunftsszenarien (Chancen- und Risikobewertung)
  • Strategische Positionierung des Unternehmens oder der Organisation in der digitalen Welt inklusive Durchführung von Maßnahmen zur Umstrukturierung
  • Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen für Geschäftsmodelle (Wirtschaftlichkeitsbetrachtung)
  • Unterstützung bei der Analyse der Zukunftsfähigkeit von Produkten und Dienstleistungen für das geänderte Nutzungsverhalten der Zielgruppe
  • Unterstützung bei der Entwicklung digitaler Kommunikationsstrategien
  • Analyse der bestehenden Systemlandschaften hinsichtlich einer zukunftsfähigen IT-Zielarchitektur
  • Ausrichtung der Kompetenz- und Personalbedarfe an der Digitalisierungsstrategie
  • Begleitung bei der Umsetzung von Veränderungen im Sinne der digitalen Transformation


    Wir unterstützen Sie dabei, gestärkt aus Ihrem digitalen Transformationsprozess hervorzugehen und innovative Ideen erfolgreich umzusetzen.

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