Leistungen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Veraenderungsmanagement

Genau zuhören. Und dann zum Vorteil verändern.

Wir verstehen Ihre Organisation als hoch individuelles Gebilde. Mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Ihren Produkten, Ihren Dienstleistungen, Ihren Abläufen und Strukturen sind Sie einzigartig für Ihre Kunden.
Wir unterstützen Sie mit Systematik und Erfahrung dabei, die individuellen Stärken Ihres Unternehmens aufzuspüren und den Innovationsgeist Ihres Unternehmens für die Erschließung zukunftsfähiger Märkte zu nutzen.
Mit diesen klaren Zielen vor Augen optimieren wir gemeinsam mit Ihrem Team Ihre Geschäftsprozesse in bereichsübergreifender Transparenz für eine auf den Kundennutzen abgestimmte Wertschöpfung und eine schlanke Administration, um Ihre Kunden zu begeistern.


Strategieentwicklung

Ihr Unternehmen und Ihr Umfeld entwickeln und verändern sich täglich. Möglichkeiten und Risiken frühzeitig zu erkennen ermöglicht die aktive Steuerung Ihres Unternehmenserfolgs. Mit ausgewählten Techniken und Methoden lassen sich zukünftige Entwicklungen prognostizieren – meist schlummert das Wissen um künftige Entwicklungen in den Köpfen Ihrer qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir helfen Ihnen dabei, die Zukunft für Sie greifbarer werden zu lassen und gestalten mit Ihnen eine zukunftsorientierte Geschäftsstrategie.

  • Zukunftsszenarien inkl. Risiken und Chancenbewertung entwickeln
  • Vision und Mission ableiten und mittels Leitbildentwicklung konkretisieren
  • Fundierte, strategische Umwelt- und Unternehmensanalyse
  • Gemeinsam strategische Handlungsoptionen und -ziele erarbeiten und operative Maßnahmen ableiten

Prozessmanagement

Geschäftsprozesse sind die Antriebsräder Ihrer Organisation. Ohne sie gäbe es weder Produkte, Dienstleistungen noch Kunden. Die Prozesse stetig zu verbessern, Abläufe zu vereinfachen, Neuerungen mitzudenken, Kosten zu sparen und eine höhere Kundenzufriedenheit zu erreichen sind elementar für eine dauerhaft erfolgreiche Organisation. Mit viel Erfahrung, bewährten Methoden und einer Menge Ideen verbessern wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Ihre Prozesse, um den Herausfor­derung­en von morgen erfolgreich begegnen zu können.

  • Organisationsabläufe, -strukturen und die informationstechnische Landschaft verständlich sichtbar machen
  • Systematisch und abteilungsübergreifend Schwachstellen erkennen und verbessern
  • Neue Abläufe und Strukturen akzeptiert etablieren

Gemeinsam schärfen wir Ihren Blick für die Zukunft, damit Sie Chancen erkennen, bevor es andere tun. Wir verbessern Ihre Geschäftsprozesse - für dauerhaft zufriedene Kunden.

Veränderungsmanagement

Erfolgreiche Organisationsentwicklung steht und fällt mit der Akzeptanz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gerade bei weitreichenden Veränderung­en ist es wichtig, für eine erfolgreiche Umsetzung den Wandel im Unternehmen für alle Beteiligten aktiv mitzudenken, auszugestalten und zu begleiten. Unsere Veränderungsexperten bieten eine qualifizierte Unterstützung, anerkannte Maßnahmen und Methoden für die Planung, Umsetzung und Begleitung intensiver Veränderungsprozesse.

  • Kommunikationskonzepte erarbeiten und etablieren
  • Wertorientierte Unternehmenskultur schaffen
  • Prozessverantwortung und Prozessdisziplin fördern
  • Veränderungsworkshops konzipieren und moderieren
  • Erfolgreiche Teams durch Coaching entwickeln

Personalentwicklung

Eine Organisation entwickelt sich, wenn sich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickeln. In aller Regel stellen Veränderungen in Ihrer Organisation auch neue Anforderungen an deren Qualifikation. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal auf die aktuellen und künftigen Herausforderungen des Unternehmens auszurichten und geeignete, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Dabei unterstützen wir Sie.

  • Personalbedarfe ausgerichtet an Strategie und Veränderungen ermitteln
  • Personalauswahl professionell begleiten und künftige Mitarbeitereinsätze planen
  • Individuelle Entwicklungsmaßnahmen entwerfen und durchführend leiten
  • Coaching einzelner Führungskräfte oder Ihres Führungsteams
  • Mentoringkonzepte erarbeiten und begleiten

Veränderungen gemeinsam säen, um Akzeptanz zu ernten. Qualifizierte Mitarbeiter sind die Substanz fortschrittlicher Unternehmen.

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