Projektbesprechung von 5 Personen bei myconsult


Ganzheitliches Projektmanagement.
Guter Plan von Anfang an.

Gute Startbedingungen schaffen, Kurs halten, Erfahrungen sichern. Wir unterstützen Sie bei allen Belangen rund um das Projektmanagement. Erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit einer systematischen Initialisierungsphase und detaillierten Planung Ihres Vorhabens. Es beinhaltet die kontinuierliche Koordination und Überwachung der Projektaktivitäten, sodass der Fortschritt Ihres Projekts ständig transparent ist. Nur dann können Abweichungen frühzeitig identifiziert werden und ein korrigierender Eingriff ist jederzeit möglich.

Wir stehen Ihrer Projektleiter:in bera­tend zur Seite, übernehmen das komplette Projektmanagement inklusive Portfoliomanagement für Sie oder unterstützen Sie im agilen Projektmanagement. Sie haben die Wahl. Wichtig ist, was zu Ihnen und zu den Projektanforderungen passt.



Portfoliomanagement

Alles aus einer Hand. Vom Experten.

Die Vielzahl an Digitalisierungsprojekten einer Organisation werden in einem Portfolio gebündelt. Im Rahmen des Portfoliomanagements wird die übergreifende strategische Steuerung und Ausrichtung festgelegt. Der Fokus des Portfoliomanagements liegt auf der Priorisierung der anstehenden Vorhaben sowie der Abstimmung und Koordination der einzelnen Projekte untereinander. Hier bringen wir unsere jahrelange Erfahrung in der Bewertung von Digitalisierungsprojekten ein. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Vorhaben in Bezug auf Zielsetzung und Ressourceneinsatz zu bewerten, Wechselwirkungen und gegenseitige Abhängigkeiten zu erkennen und ins Kalkül einzubeziehen.

Unser Ziel ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Ihren Entscheidern, um gemeinsam Ihre Digitalisierungsprojekte zum Erfolg zu führen.

Projektmanagement

Mit uns behalten Sie den Überblick.

Ziel ist das Schaffen und Sicherstellen transparenter Vorgehensweisen im Projekt sowie das dauerhafte Überwachen und Steuern des Projekts. Dazu gehört ein kontinuierliches Monitoring, die direkte Kommunikation von Planabweichungen und eine umfassende Zeit- und Kostenkontrolle. Ein weiterer Bestandteil ist das Risikomanagement: Planen, Durchführen und Überwachen von Maßnahmen zur Vermeidung von Risiken und Verminderung von Risikoauswirkungen. Die zielgerichtete Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern ist ebenfalls von großer Bedeutung.

Gerne übernehmen wir für Sie das klassische Projektmanagement, erstellen Planungs- und Steuerungsdokumente sowie Entscheidungsvorlagen für Projektgremien. Mit uns haben Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite und können sich auf die Inhalte Ihres Projekts fokussieren.

Agiles Projektmanagement

Neue Herausforderungen? Neue Lösungen.

Gerne übernehmen wir für Sie auch das Management komplexer Projekte. Dort, wo klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stößt, verwenden wir agile Elemente. Wir arbeiten sowohl mit klassischen, hybriden als auch agilen Methoden. So können wir aus jeder Methode das Beste für Ihr Projekt verwenden. Gemeinsam verfolgen wir in Ihrem Projekt den Sprint-Gedanken von Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Unsere Arbeitsergebnisse und der aktuelle Projektstand sind jederzeit transparent und für alle einsehbar. Wir inspizieren in regelmäßigen Abständen unsere Ergebnisse, um schnell Anpassungen vorzunehmen und auf Veränderungen zu reagieren.

Natürlich führen unsere SCRUM-zertifizierten Berater:innen auch Schulungen rund um das Thema Agilität durch, sodass vor Projektstart ein einheitlicher Wissensstand aller Beteiligten gewährleistet ist.

Lernen Sie unser Team kennen

Lernen Sie unsere Kunden kennen

Diese Werte sind uns wichtig

Bei uns gibt es keine Projekte von der Stange. Warum?

Weil Ihre Herausforderung im Projekt genau so individuell wie Sie sind.

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